Feb. 5, 2025
Aujourd'hui, je n'ai pas beaucoup d'énergie, mais je voudrais écrire un petit text sur langcorrect.
Hier, j'ai eu mes leçons. En ce moment, nous parlons de differents styles de leadership.
Dans le passé, nous avions plutôt de supérieurs patriarcaux ou autoritaires.
Maintenant, c'est un peu different. Souvent les jeunes préfèrent un supérieur qui est plutôt détendu.
Le vouvoiement est également surestimé pour eux.
Ah et aussi, les costumes sont trop habillés, ils veulent les jeans et les t-shirts.
Personnellement, je ne suis pas une grande amie de cette attitude.
Comme je travaille dans la finance, je trouve que se vouvoyer et de bien s'habiller sont une marque de respect.
Mais je peux comprendre qu'on veux un supérieur qui ne fait pas que ce qu'il veut, mais quelqu'un qui se soucier de ses employés et veut connaître leur avis.
Retour au sujet :
Il exist de différents modèles qui illustrent le style de direction.
Comme : https://www.ibim.de/management/3-3.htm
Le modèle de leadership unidimensionnel par Robert Tannenbaum et Warren H. Schmidt
Il illustre dans quel style de management qui a de l'influence (autoritairement -> l'un décide; democratiquement -> la groupe décide).
Le modèle bidimensionnel par Blake-Mouton
Il indique quelle stratégie choisir selon que la tâche ou l'employé est au centre de l'attention.
Et il y a aussi la théorie 3D de Reddin nous n'avons pas encore discuté.
Tout compte fait, je trouve le sujet vraiment intéressant.
I don't have much energy today, but I'd like to write a little text for langcorrect.
Yesterday, I had my lessons. Right now, we're talking about different leadership styles.
In the past, we had rather patriarchal or authoritarian superiors.
Now it's a bit different. Young people often want a superior who is more relaxed.
Using the "vous"-form is also overrated for them.
Oh, and also, suits are too dressy; we want jeans and T-shirts.
Personally, I'm not a big fan of this attitude.
As I work in finance, I find that being polite and dressing well are a sign of respect.
But I can understand wanting a superior who doesn't just do what he wants, but someone who cares about his employees and wants to hear their opinions.
Back to topic:
There are various models that illustrate management styles.
Like: https://www.ibim.de/management/3-3.htm
The one-dimensional leadership model by Robert Tannenbaum and Warren H. Schmidt
It illustrates which management style has the most influence (authoritarian -> one decides; democratic -> the group decides).
The two-dimensional model by Blake-Mouton
It shows which strategie to choose depending if the task or the employe is in the focus.
And then there's Reddin's 3D theory, which we haven't discussed yet.
All in all, I find the subject really interesting.
Types de dirigeants
Aujourd'hui, je n'ai pas beaucoup d'énergie, mais je voudrais écrire un petit texte sur langcorrect.
Hier, j'ai eu mes leçons.
En ce moment, nous parlons de diffeérents styles de leadership.
Dans le passé, nous avions plutôt des supérieurs patriarcaux ou autoritaires.
Maintenant, c'est un peu different.
Souvent les jeunes préfèrent un supérieur qui est plutôt détendu.
Le vouvoiement est également surestimdépassé pour eux.
Surestimé= overrated
Ah et aussi, les costumes sont trop habillés, ils veulent ldes jeans et ldes t-shirts.
Personnellement, je ne suis pas une grande amitrès friande de cette attitude.
Comme je travaille dans la finance, je trouve que se vouvoyer et de bien s'habiller sont une marque de respect.
Mais je peux comprendre qu'on veuxille un supérieur qui ne fait pas que ce qu'il veut, mais quelqu'un qui se soucier de ses employés et veut connaître leur avis.
Retour au sujet :
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Il exist de différents modèles qui illustrent le style de direction.
Comme : https://www.ibim.de/management/3-3.htm
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Le modèle de leadership unidimensionnel par Robert Tannenbaum et Warren H. Schmidt
¶
Il illustre qui a de l'influence dans chaquel style de management qui a de l'influence (autoritairement -> l'un décide ; deémocratiquement -> la groupe décide).
Le modèle bidimensionnel par Blake-Mouton
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Il indique quelle stratégie choisir selon que la tâche ou l'employé est au centre de l'attention.
Et il y a aussi la théorie 3D de Reddin dont nous n'avons pas encore discuté.
Tout compte fait, je trouve le sujet vraiment intéressant.
Types de dirigeants
Aujourd'hui, je n'ai pas beaucoup d'énergie, mais je voudrais écrire un petit texte sur lLangcCorrect.
Hier, j'ai eu mes leçoncours.
„j'ai eu mes leçons“ klingt ein bisschen wie eine aristokratische junge Frau des XVIII. Jahrhunderts, die ihr Privatlehrer gerade empfangen hast :)
En ce moment, nous parlons des diffeérents styles de direction en entreprise/de leadership.
Von jeder Art, von den Arten im Allegmeinen => DES [de+les], bestimmt
„de direction en entreprise“, wenn du den Anglizismus „leadership“ vermeiden willst
DansPar le passé, nous avions plutôt des supérieurs patriarcaux ou autoritaires.
Ein bisschen idiomatischer
Maintenant, c'est un peu different.
Souvent les jeunes préfèrent un supérieur qui est plutôt détendu.
Ah et aussi, les costumes sont trop habillés, ils veulent ldes jeans et ldes t-shirts.
Personnellement, je ne suis pas une grande amievraiment fan de cette attitude.
Viel natürlicher
Comme je travaille dans la finance, je trouve que se vouvoyer et de bien s'habiller sont une marque de respect.
„bien s'habiller“ ohne „de“ ausdemselben Grund wie „se vouvoyer“
Mais je peux comprendre qu'on veuxille un supérieur qui ne fait pas que ce qu'il veut, mais quelqu'un qui se soucier (également) de ses employés et veut connaître leur avis.
„comprendre“ funktioniert sehr oft mit dem subjonctif in diesem Sinne, wenn es darum geht, mitzufühlen, die Motivationen von jemandem zu verstehen
RetPour revenir au sujet :
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Il exist de différents modèles qui illustrent les styles de direction.,
Es gibt ja mehrere Stile = Plural => leS styleS
Ccomme : https://www.ibim.de/management/3-3.htm
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Le modèle de leadership unidimensionnel parde Robert Tannenbaum et Warren H. Schmidt
¶
Il illustre dans quel style de management qui a de l'influence (autoritairement -> l'unqui a de l'influence dans quel modèle (autoritaire -> une seule personne décide ; deémocratiquement -> la groupe décide).
Den Autor eines Werkes bezeichnet man nur mit „de“
Du hast Adjektive hier („demokratischer Still“) => autoritaire, démocratique
„l'un décide“ vermutet: „Der andere entscheidet nicht“
Was ich korrigiert habe drückt deine Idee aus
Le modèle bidimensionnel parde Blake-Mouton
¶
Il indique quelle stratégie choisir selon que la tâche ou l'employé est au centre de l'attentionl'élément le plus important.
Et il y a aussi la théorie 3D de Reddin dont nous n'avons pas encore discuté.
Es fehlte ein Relatipronomen hier => DONT nous n'avons pas encore discuté
Tout compte fait, je trouve le sujet vraiment intéressant.
Feedback
Ein „demokratischer Führungsstil“ in einer Firma ist meiner Meinung nach eine Utopie, es sei denn, du arbeitest mit 5, 10 Leuten, die du sehr gut kennst; Ansonsten ist eine Firma eine kleine Diktatur und die endgültige Entscheidung wird immer von einer sehr kleinen Handvoll Leute getroffen.
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Aujourd'hui, je n'ai pas beaucoup d'énergie, mais je voudrais écrire un petit text sur langcorrect. Aujourd'hui, je n'ai pas beaucoup d'énergie, mais je voudrais écrire un petit texte sur Aujourd'hui, je n'ai pas beaucoup d'énergie, mais je voudrais écrire un petit texte sur langcorrect. |
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Dans le passé, nous avions plutôt de supérieurs patriarcaux ou autoritaires.
Ein bisschen idiomatischer Dans le passé, nous avions plutôt des supérieurs patriarcaux ou autoritaires. |
Personnellement, je ne suis pas une grande amie de cette attitude. Personnellement, je ne suis pas Viel natürlicher Personnellement, je ne suis pas |
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Comme je travaille dans la finance, je trouve que se vouvoyer et de bien s'habiller sont une marque de respect. Comme je travaille dans la finance, je trouve que se vouvoyer et „bien s'habiller“ ohne „de“ ausdemselben Grund wie „se vouvoyer“ Comme je travaille dans la finance, je trouve que se vouvoyer et |
Mais je peux comprendre qu'on veux un supérieur qui ne fait pas que ce qu'il veut, mais quelqu'un qui se soucier de ses employés et veut connaître leur avis. Mais je peux comprendre qu'on veu „comprendre“ funktioniert sehr oft mit dem subjonctif in diesem Sinne, wenn es darum geht, mitzufühlen, die Motivationen von jemandem zu verstehen Mais je peux comprendre qu'on veu |
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Es gibt ja mehrere Stile = Plural => leS styleS Retour au sujet : |
Comme : https://www.ibim.de/management/3-3.htm Le modèle de leadership unidimensionnel par Robert Tannenbaum et Warren H. Schmidt Il illustre dans quel style de management qui a de l'influence (autoritairement -> l'un décide; democratiquement -> la groupe décide).
Den Autor eines Werkes bezeichnet man nur mit „de“ Du hast Adjektive hier („demokratischer Still“) => autoritaire, démocratique „l'un décide“ vermutet: „Der andere entscheidet nicht“ Was ich korrigiert habe drückt deine Idee aus Comme : https://www.ibim.de/management/3-3.htm |
Le modèle bidimensionnel par Blake-Mouton Il indique quelle stratégie choisir selon que la tâche ou l'employé est au centre de l'attention. Le modèle bidimensionnel Le modèle bidimensionnel par Blake-Mouton |
Et il y a aussi la théorie 3D de Reddin nous n'avons pas encore discuté. Et il y a aussi la théorie 3D de Reddin dont nous n'avons pas encore discuté. Es fehlte ein Relatipronomen hier => DONT nous n'avons pas encore discuté Et il y a aussi la théorie 3D de Reddin dont nous n'avons pas encore discuté. |
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